NTT 2.3 تریلیون ین در گروه داده NTT به عنوان یک شرکت تابعه کاملاً متعلق به انجام یک پیشنهاد مناقصه – Cloud Watch سرمایه گذاری می کند

رئیس جمهور NTT Shimada Akira (سمت چپ) و رئیس گروه داده NTT Sasaki Hiroshi (سمت راست)

Nippon Telegraph و شرکت تلفن (از این پس به عنوان NTT) در ۸ اعلام کردند که شرکت NTT Data Group ، Ltd. یک شرکت تابعه کاملاً متعلق به آن خواهد بود. این شرکت پیشنهاد مناقصه ای را برای سهام گروه داده NTT پیاده سازی می کند ، با این که کل مبلغ خرید تقریباً ۲.۳۷۱۲ تریلیون ین است.

در یک کنفرانس مطبوعاتی که در ساعت ۳:۳۵ بعد از ظهر در تاریخ ۸ مه ۲۰۲۵ برگزار شد ، رئیس جمهور NTT ، شیمادا آکیرا گفت: “ساختار سرمایه پیرامون گروه داده NTT پیچیده تر شده است ، و در نتیجه لازم است که به گوش دادن به عقاید سهامدار و بحث در مورد آنها بپردازیم و سرمایه گذاری زمان لازم را انجام داده است. ما اکنون در سنی قرار داریم که در حال حرکت به سمت آگاهی هستیم. تمرکز کنید

آکیرا شیمادا ، مدیرعامل NTT

علاوه بر این ، ساساکی هیروشی ، رئیس گروه داده NTT گفت: “ما باید در مورد رقابت جهانی با دقت فکر کنیم. در این صورت ، سرمایه گذاری های جسورانه نیز لازم خواهد بود. با یک بنیاد مالی بزرگ ، سرمایه گذاری های انعطاف پذیر امکان پذیر خواهد بود.” وی همچنین اظهار داشت که ، “گروه داده NTT تصمیم به حمایت از پیشنهاد NTT برای تحقق بیشتر توسعه جهانی تجارت کرده است. تجارت و کمک به بهبود ارزش شرکت ها به عنوان یک شرکت اصلی مهم گروه NTT. ”

Sasaki Hiroshi ، مدیرعامل گروه داده NTT

In the medium-term management strategy announced by the NTT Group in May 2023, one of the three “pillars of its initiatives” is “Towards NTT, which supports a global sustainable society,” and its intention is to work on DX in society and industry, including its systems integration business, strengthening data utilization, and expanding and sophisticating data centers.

رئیس جمهور NTT شیمادا گفت: “مشاغلی که گروه داده NTT روی آن کار می کند به عنوان نیروی محرک رشد گروه NTT قرار گرفته است.”

امسال چهلمین سالگرد خصوصی سازی NTT است ، اما در حالی که تجارت تلفنی ۸۵ ٪ حدود ۴۰ سال پیش به خود اختصاص داده است ، اکنون ارتباطات صوتی کمتر از ۱۵ ٪ است. “ما اکنون در دوره ای هستیم که NTT مشاغل هوش مصنوعی و مرکز داده های خود را در سطح جهان گسترش می دهد. سبد تجاری ما هر لحظه در حال تغییر است. ما باید سیستمی را ایجاد کنیم که بتواند در سطح جهان رقابت کند و اگر به تأخیر بیفتد ، اگر این روند را با خود بکشیم. با استفاده از این روند ، اکنون قادر خواهیم بود تا گروه داده NTT را کاملاً متعلق به خود بسازیم.”

با توجه به روابط سرمایه فعلی پیرامون گروه داده NTT ، رئیس جمهور شیمادا خاطرنشان می کند که چالش هایی مانند تضاد منافع مرتبط با لیست های والدین و کودک ، وجود فرآیندهای تصمیم گیری پیچیده و دشواری گروه NTT در هنگام سرمایه گذاری منابع مدیریت بر روی گروه داده NTT پاسخگو است. “با تبدیل شدن به یک شرکت تابعه کاملاً متعلق به آن ، می توانیم بر این چالش ها غلبه کنیم و مسیری را که گروه NTT در آن هدف قرار می دهد ، بیشتر کنیم.”

مسائل فعلی با روابط سرمایه بین گروه داده NTT و NTT

هدف از ساختن آن به یک شرکت تابعه کاملاً متعلق به این بود که با متمرکز کردن فرآیند تصمیم گیری ، گروه داده NTT می تواند ساختاری را ایجاد کند که در تجارت راه حل های جهانی گروه NTT نقش اساسی داشته باشد ، و این که با سرمایه گذاری انعطاف پذیر در رشد در پاسخ به تغییرات سریع محیطی ، شرکت رشد گروه NTT را به طور کلی در طول رشد گروه داده NTT تسریع می کند.

هدف از تبدیل شدن به یک شرکت تابعه کاملاً متعلق به گروه داده NTT

این شرکت با ساختن آن به یک شرکت تابعه کاملاً متعلق به سه ابتکار عمل می کند: “تقویت نمونه کارها از تجارت جهانی راه حل های خود” ، “تقویت همکاری بین منابع و توانایی های دو گروه” و “تصمیم گیری سریع و بهبود رقابت هزینه ، تجربه مشتری و تجربیات کارمندان”.

اولین ، “تقویت نمونه کارها از تجارت جهانی راه حل ها” ، شامل تقویت بازار آمریکای شمالی ، بزرگترین و جدیدترین فناوری های جهان و همچنین تقویت خدمات که از فناوری AI استفاده می کند ، که انتظار می رود به سرعت گسترش یابد ، تقویت مهندسی دیجیتال ، که انتظار می رود در رشد بالا و رشد جهانی رشد کند ، و گسترش و بهبود و بهبود مراکز داده ای که تقاضای AI را برآورده می کنند.

رئیس NTT رئیس جمهور NTT گفت: “ما در گذشته سرمایه گذاری های رشد را در این مناطق انجام داده ایم ، اما با ایجاد گروه داده NTT یک شرکت تابعه کاملاً متعلق به آن ، می توانیم از قابلیت های پول نقد و تأمین مالی گروه NTT برای اجرای سرمایه گذاری های رشد به سرعت ، سریع و جسورانه استفاده کنیم.”

تقویت نمونه کارها تجاری راه حل های جهانی

با توجه به شماره دوم ، “تقویت همکاری بین منابع/توانایی های دو گروه” ، در زمینه فروش شرکت ها ، این شرکت پایه مشتری و پیشنهادات هر دو گروه را برای تقویت و گسترش فروش راه حل های یکپارچه برای شرکت های در مقیاس بزرگ ترکیب می کند ، و همچنین از دارایی های نرم افزاری مختلف تهیه شده توسط گروه داده NTT استفاده می کند تا ساختار فروش آن را برای مدیریت های محلی و اندک و متوسط ​​اندازه و اندازه گیری متوسط ​​و متوسط ​​و متوسط ​​اندازه گیری کند. علاوه بر این ، در زمینه تحقیق و توسعه ، ما پیشرفت مراکز داده را با استفاده از Iown و سایر سیستم ها و همچنین اجرای اجتماعی AI با استفاده از نسخه NTT LLM Tsuzumi ترویج خواهیم کرد.

تقویت ارتباط بین منابع/قابلیت های دو گروه

در شماره سوم ، “تصمیم گیری سریع ، رقابت هزینه ، تجربیات مشتری و تجربیات کارمندان” ، ما هدف ما این است که با ساده کردن حاکمیت و مرتب سازی عملکردهای همپوشانی و همچنین بهینه سازی منابع و دارایی ، تصمیم گیری را سرعت بخشیم. این شرکت با بیشترین استفاده از هوش مصنوعی ، گروه متقابل DX را ارتقا می بخشد ، که یک تجارت داخلی مشترک در زمینه توسعه نرم افزار و زمینه فروش شرکت ها است.

رئیس جمهور شیمادا گفت: “ما با استفاده از گروه های متقابل DX و هوش مصنوعی ، جریان و جریان فروش را بهینه خواهیم کرد. ما همچنین می توانیم تجربه مشتری (CX) را از طریق بهبود مداوم خدمات و همچنین پیگیری مقرون به صرفه بودن و بهبود تجربه کارمندان (EX) با بهبود راندمان تجارت بهبود بخشیم.”

تصمیم گیری سریع و رقابت هزینه ، تجربه مشتری/تجربه کارمندان

علاوه بر این ، تلاش برای ایجاد هم افزایی عبارتند از: “اول ، گروه داده NTT و شرکت های گروه NTT با استفاده از عملکردهای همپوشانی ، تقویت همکاری و بهینه سازی عملیات با هم همپوشانی را در نظر می گیرند. اگرچه این یک تصمیم در این زمان نیست ، ما برای تقویت همکاری با NTT ارتباطات برای فروش شرکت های مقیاس بزرگ ، NTT Techno Cross در زمینه AII BORDAGE PROPX ACT PROPX ACT PROPX ، NTT NEX ACT RALDICTION ، NTT NEX موسسه تحقیقاتی NTT در زمینه تحقیق و توسعه به منظور ایجاد هم افزایی اولیه ، شرکت های مرتبط یک سیستم ملاحظه را ایجاد می کنند و ابتکارات ، ساختارها و برنامه هایی را که باید در آن انجام شود ، در نظر می گیرند.

تلاش برای ایجاد هم افزایی

در همین حال ، ساساکی هیروشی ، رئیس گروه داده NTT ، گفت: “از آنجا که ما تجارت خارج از کشور خود را ادغام کردیم ، تقاضا برای مراکز داده افزایش یافته است ، و سرمایه گذاری ها به طور قابل توجهی شتاب گرفته است. در نتیجه ، برخی از مواردی که درباره Roic و صدای مالی وجود دارد ، وجود دارد. اندازه به موقع ، “اما همچنین اظهار داشت که ما می توانیم به سه امتیاز دست یابیم:” تقویت نمونه کارها راه حل های جهانی از طریق سرمایه گذاری های رشد انعطاف پذیر “،” تقویت منابع و قابلیت های گروه NTT “و” تصمیم گیری سریع و بهبود رقابت هزینه “.

تقویت همکاری با گروه NTT برای گسترش و تسریع در رشد تجارت گروه داده NTT

در وهله اول ، “تقویت نمونه کارها راه حل های جهانی از طریق سرمایه گذاری های رشد چابک” ، ما با استفاده از پایگاه مالی گروه NTT و تقویت مناطق تمرکز خود ، سرمایه گذاری های انعطاف پذیر انجام خواهیم داد. “برای تقویت سبد تجاری خود ، ما به طور فعال در چهار حوزه رشد سرمایه گذاری خواهیم کرد: هوش مصنوعی ، بازار آمریکای شمالی ، مراکز داده و مهندسی دیجیتال.”

تقویت نمونه کارها راه حل های جهانی با سرمایه گذاری های رشد انعطاف پذیر

دوم با عنوان “تقویت منابع و قابلیت های گروه NTT” ، دانش گروه داده NTT را در مورد صنعت و مشتریان با عملکردهای تحقیق و توسعه گروه NTT ترکیب می کند و توسعه خدمات جدید را در مشاغل داخلی و خارج از کشور ترویج می کند. علاوه بر این ، در مشاغل داخلی ، این شرکت مزیت رقابتی خود را در مشاغل شرکت های خود تقویت کرده و فرصت های شغلی خود را گسترش می دهد.

وی گفت: “بازار بزرگ شرکت ها با تقویت همکاری بین گروه داده NTT و سازمان های گروه NTT ، مزیت رقابتی را بیشتر می کند. در بازار شرکت های متوسط ​​، فرصت های شغلی با استفاده از اقتصاد گروه NTT در مقیاس های داخلی خود و همچنین کانال ها و قابلیت های برند گسترش می یابد.”

تقویت پیوند منابع و قابلیت های گروه NTT

با توجه به شماره سوم ، “تصمیم گیری سریعتر و بهبود رقابت در هزینه” ، ساختار پیچیده مدیریت در تجارت جهانی را ساده می کند و سرعت افزایش ارزش شرکت ها را تسریع می کند. به طور خاص ، NTT Data ، Inc با هدف بهبود بهره وری و بهره وری با استفاده از توابع پشتیبان کل گروه NTT ، و همچنین توسعه ساختار سرمایه و ساختارهای تصمیم گیری و همچنین سرعت بخشیدن به تصمیم گیری برای ساخت و سازهای بزرگ M&AS و مرکز داده ها.

تصمیم گیری سریع و افزایش رقابت در هزینه

رئیس جمهور ساساکی همچنین با گفتن اینکه “از زمان تأسیس آن ، گروه داده های NTT همچنان به مدت ۳۶ سال متوالی به افزایش درآمد خود ادامه داده است ، و به یک شرکت اصلی مسئول مشاغل شرکتی گروه NTT تبدیل شده است. در بازار خدمات IT ژاپنی ، در بازار خدمات IT IT به دست آمده است ، و از این طریق با استفاده از آداب و رسوم قدرتمندی از طریق روابط و ارقام قدرتمند ، از طریق روابط و ارقام قدرتمندی ایجاد شده است. شرکت مشاغل خارج از کشور گروه NTT و گروه داده NTT را ادغام کرد و اکنون در حال گسترش پایگاه های خود در بیش از ۵۰ کشور جهان است و به عنوان یک ارائه دهنده خدمات منحصر به فرد با سومین تجارت بزرگ مرکز داده جهان ، ارزش را به مشتریان خود پیشنهاد می دهد. ”

وضعیت فعلی گروه داده NTT

وی سپس اظهار داشت ، “علاوه بر ادامه تقاضای شدید برای DX ، نیاز به تولید عوامل هوش مصنوعی و هوش مصنوعی نیز در حال افزایش است ، و تقاضا برای مراکز داده که از آنها پشتیبانی می کنند ، به سرعت در حال گسترش است. در عین حال ، رقابت برای فناوری های جدید از قبیل رایانه های کوانتومی و فن آوری های ارتباطی نوری در حال تشدید است ، و انتظار می رود که دیت های گروهی از سرمایه ها در زمینه های رشد و رشد بیشتر به فعالیت های خود تبدیل شوند. ارزش ارائه شده به مشتریان را به حداکثر می رساند و به رشد پایدار و رشد کیفیت می رسد.

محیط بازار

NTT در سپتامبر ۲۰۲۴ در نظر گرفت که این شرکت تابعه کاملاً متعلق به آن را انجام دهد و در ماه نوامبر ، رئیس جمهور NTT شیمادا به رئیس جمهور گروه داده NTT Sasaki نزدیک شد و روند بررسی رسمی را پس از اواسط دسامبر آغاز کرد. تقریباً شش ماه از آن زمان گذشته است و تصمیم به ایجاد آن به یک شرکت تابعه کاملاً متعلق به این تصمیم رسیده است.
رئیس جمهور شیمادا گفت: “ما معتقدیم که شرکت تابعه کاملاً متعلق به گروه داده NTT هیچ تاثیری در رقابت عادلانه نخواهد داشت” و اظهار داشت: “ما نمی توانیم به عنوان یک شرکت تابعه کاملاً متعلق به هیچگونه مضراتی فکر کنیم. فقط مزایایی وجود دارد.” رئیس جمهور ساساکی گفت: “خاطرنشان شده است که گروه داده NTT دیگر یک شرکت ذکر شده نخواهد بود و باعث افت روحیه کارمندان می شود ، اما امکان ایجاد مشاغل جالب تر از نظر استفاده از نتایج تحقیق و توسعه و استفاده از دارایی ها بیش از هر زمان دیگری امکان پذیر خواهد بود.

NTT همچنین یک پیشنهاد مناقصه برای سهام گروه داده NTT تا ۱۹ ژوئن ۲۰۲۵ برگزار می کند. تعداد سهام خریداری شده ۵۹۲،۸۱۰،۹۶۸ سهم است. قیمت خرید ۴۰۰۰ ین در هر سهم است. اگر گروه داده NTT به دلیل پیشنهاد مناقصه نتواند تمام سهام خود را به دست آورد ، این شرکت قصد دارد رویه هایی را برای ایجاد گروه داده NTT یک شرکت تابعه کاملاً متعلق به آن انجام دهد ، مانند درخواست فروش سهام یا تحکیم سهام.

نمای کلی تبدیل شدن به یک شرکت تابعه کاملاً متعلق به گروه داده NTT